SERVICE

事業内容

経営相談、財務の整理、業務改革、企画・実行支援まで。やわらかく話を聞くだけで終わらせず、数字・構造・進め方まで見ながら、状況に応じて伴走します。

抽象的な相談でも大丈夫です。いま起きていることを整理し、何を先に整えるべきかを一緒に見つけていきます。

決めきれないことを、声に出して考える場所です。続けるか、たたむか。人を採るか、今は待つか。社内にも家族にも相談しにくい判断を、材料を並べながら一緒に考えます。結論を出すのはご本人です。

試算表を見ても、何が問題か分からないときに。利益は出ているのにお金が残らない。来月の資金が読めない。業務の流れが数字になるまでを12年見てきた経験から、数字を「不安の材料」から「判断の材料」に変えるところまでご一緒します。

「なんとなく忙しい」の中身を、目に見える形にします。誰が何をやっているのか曖昧、同じ確認が三度走る、属人化していて休めない。まず一日の流れをそのまま書き出すところから始めます。

やりたいことがあるのに、着手できていないときに。「いつかやる」のまま止まっている案件を、誰が・いつ・どこまでやるかの形にして、動き出すところまで一緒に走ります。

研修・対話支援

「聞いて終わり」にならない場をつくります。数人から実施できます。講義よりも対話の時間を長く取り、その場で自分の現場の言葉に置き換えてから帰っていただく設計です。

必要に応じて

経営の話から少し離れて、ご自身のことを話す時間です。何のためにこの事業をやっているのか。この先どうしたいのか。事業のご相談を進めていくと、いつのまにかここに行き着くことが多くあります。必要になったときに、上記のご相談に重ねてお使いいただけます。

ご相談後の変化

頭の中で絡まっていた論点が整理され、何から着手すべきかが見えやすくなります。

数字への苦手意識を減らし、利益や資金の見え方を経営判断につなげやすくなります。

構想や迷いが言葉になり、実行に移すための現実的な進め方が見えてきます。

考える相手がいることで、必要な場面で相談しながら前に進める状態をつくりやすくなります。

ご相談内容やご希望の時期などをお知らせください。

現状や背景を伺い、何を整えると前に進みやすいかを一緒に確認します。

課題や目的に応じた進め方をご提案し、必要に応じて伴走を始めます。

何から整えるかを、決めるところから。

ご相談内容がまだ曖昧でも大丈夫です。現状を伺いながら、何を先に整えるとよいかを一緒に見ていきます。